Výrobci limonád hledají zisky v jiných oborech

Coca-Cola ani Pepsi už nejdou na odbyt. Jedním z důvodů je velká konkurence na trhu s limonádami a také tolik propagovaný trend zdravého životního stylu. Rivalové, společnosti Coca-Cola a PepsiCo, největší výrobci colových nápojů, proto rozšiřují sortiment o výrobky, pomocí nichž vyrovnají klesající zisky z prodeje colových nápojů. Pronikají na trh s cereáliemi, soustřeďují se na prodej balených vod nebo nabízejí zákazníkům oblíbené pochutiny jako chipsy nebo čokoládové tyčinky.

Firma Pepsi je podle analytiků v boji o nové zákazníky úspěšnější, napsal francouzský deník Le Monde.

Pepsi nabízí zákazníkům džusy a cereálie

Pepsi se rozhodla nově se profilovat jako potravinářský koncern a konkurovat tak gigantům v oboru, jako jsou firmy Nestlé, Kraft nebo Unilever. Tradiční výrobce limonád vsadil na výrobu chipsů, cereálií nebo ovocných džusů."Pro Pepsi je to výhodné zaměření. Jak lidé mění návyky, aby dodržovali zdravý styl života, kupují stále více cereálií a ovocných šťáv. Investované peníze do rozšíření výroby se jí brzy vrátí," uvedl analytik newyorské burzy Samuel Luigi.

Zatímco dřív pocházela většina tržeb z prodeje colových nápojů, dnes tyto výrobky představují pro Pepsi pouze 25 procent celkového obratu. Naopak chipsy nebo čokoládové tyčinky jí přinášejí 52 procent tržeb. Ty vloni dosáhly téměř 27 miliard dolarů, což představuje nárůst o více než 1,5 miliardy. Čistý zisk vzrostl o půl miliardy na 3,57 miliardy dolarů.

Pepsi mění sortiment už několik let. Celá restrukturalizace firmy se urychlila v roce 1998, kdy koupila výrobce ovocných šťáv, společnost Tropicana. O dva roky později se spojila s výrobcem cereálií Qauker Oats. V loňském roce pak vytvořila alianci s koncernem Unilever při rozvoji čajové značky Lipton.

Ne vždy se však Pepsi dařilo. V loňském roce přišla o několik velkých kontraktů. Nejvýznamnějším z nich byly dodávky limonád pro 20 tisíc poboček americké sítě restaurací s rychlým občerstvením Subway. Tuto zakázku převzala konkurenční Coca-Cola.

Coca-Cola přichází s novými výrobky pozdě

Coca-Cola se podobně jako Pepsi snaží najít nové produkty, které by zvýšily její tržby, když zájem o colové nápoje klesá. Analytici se shodují, že přichází se svými výrobky až ve chvíli, kdy už je na trhu dominantní firma, uvedl server adage.

"Příkladem může být její vstup na trh s energetickými nápoji. Ten ovládá firma Red Bull. Coca-Cola sice přišla se svou verzí pod názvem KMX. Nemohla však konkurovat už zavedenému a zákazníky oblíbenému Red Bullu," řekl britský marketinkový analytik Ian Fulton.

Coca-Cola se rozhodla vsadit především na balenou vodu a zůstat tak u výroby nápojů. Celosvětově se snaží prosadit svou vodu Dasani, která má konkurovat výrobkům největších světových producentů balené vody, firmám Danone a Nestlé, napsal server BBC News.

Ve Spojených státech se jí podařilo s Dasani obsadit druhé místo na trhu. Jedničkou je značka Aquafina, kterou vyrábí Pepsi. Plánované zavedení Dasani na evropské trhy však zbrzdila aféra ve Velké Británii, kdy se zjistilo, že Coca-Cola stáčí obyčejnou vodu z kohoutku. Navíc Dasani prodávaná v Británii obsahovala vyšší než povolené množství bromu. Společnost proto upustila od plánu uvést ji na trh ve Francii a Německu, kde se voda měla začít prodávat v dubnu.