Ahold se zbavil všech hypermarketů v Polsku
05.04.2005 | Právo
Nizozemský obchodní řetězec Ahold prodal i svůj třináctý a poslední polský hypermarket Hypernova. Po předání 12 prodejen francouzskému Carrefouru byla celá transakce dokončena prodejem posledního hypermarketu domácím společnostem Real a Spolka, oznámil v pondělí řetězec. V únoru Ahold dokončil prodej 12 hypermarketů Carrefouru. Ahold, který má významné aktivity i na českém trhu, prodává polská aktiva především proto, aby snížil dluh. V Polsku bude Ahold nadále podnikat pod dvěma dalšími firemními značkami.
K rozsáhlým prodejům majetku v řadě zemí světa Ahold přiměl účetní skandál z února 2003. Prodejem aktiv chce nizozemská skupina získat zhruba 2,5 miliardy eur. Carrefour se získáním prodejen Hypernova stal druhým největším provozovatelem hypermarketů v Polsku. Pod značkami Champion a Globi již má firma v Polsku 29 hypermarketů a 70 supermarketů.
Nizozemskému podniku zůstalo v Polsku 170 supermarketů. V lednu 2003 Ahold spojil své aktivity v Polsku, České republice a na Slovensku do jednoho podniku s názvem Ahold Central Europe. Společnost Ahold Czech Republic má v ČR síť 47 hypermarketů Hypernova a 184 supermarketů Albert. V loňském roce firma v Česku vykázala tržby 34,6 miliardy korun a zařadila se tak na druhé místo po společnosti Makro Cash & Carry ČR.
Další články v kategorii Podnikání
- Závod na zpracování drůbeže v Jindřichově Hradci získal stavební povolení (23.09.2026)
- Skupina Mattoni 1873 bude licenčně vyrábět a distribuovat rakouský Almdudler (23.09.2026)
- Levnější cukr trápí české výrobce, jeden cukrovar už skončil (22.09.2026)
- Vojtěch zvažuje regulaci alkoholu. V koalici narazil (22.09.2026)
- Vinařství Víno Hruška získalo ve Vídni titul za nejlepší víno z odolné odrůdy (22.09.2026)
- Z hamburgeru se stává luxus. Ceny hovězího masa v USA lámou rekordy (21.09.2026)
- Slovenský výrobce sektů Hubert oznámil přesun výroby do sesterských závodů v ČR (21.09.2026)
- Putin převádí ruská aktiva Nestlé a Auchanu pod dočasnou správu (18.09.2026)
- Bouška kolem krmiv začal budovat diagnostický pilíř. Po strategické investici míří k personalizované výživě (18.09.2026)
- Brusel jako semeniště regulatorních nesmyslů (17.09.2026)

Tweet



