Nové tváře pro masokombináty

Maso Planá a Masna Studená se chystají na valné hromady

Planá nad Lužnicí, 5. 12. 2000

Završit vlastnické změny v jihočeských masokombinátech Maso Planá a Masna Studená by měla série tří mimořádných valných hromad naplánovaná na polovinu prosince. Na programu jsou personální změny a zrušení veřejné obchodovatelnosti akcií obou firem, jejichž majitelem je od listopadu prostřednictvím AGF Trading skupina Agrofert.

Očekává se také zvýšení základního jmění Masny Studená upsáním nových akcií peněžitými vklady nejméně o 123 miliónů a nejvíce o 247 miliónů korun. Konečnou částku má určit představenstvo. Důvodem je posílení vlastních zdrojů společnosti. Dosavadní základní jmění Masny Studená, v níž pracuje 481 lidí, je 236,9 miliónu korun.

Masna ukončila loňský rok při výnosech 1,056 miliardy korun se ziskem pouhých 170 tisíc korun. Letošní tržby se mají pohybovat kolem 1,1 miliardy korun. Podnik patří mezi nemnoho tuzemských firem z oboru, který vyhovuje veterinárním předpisům EU a USA. Přestože podíl vývozu na tržbách je malý, firma si certifikaci hodlá i do budoucna udržet, protože se profiluje jako výrobce kvalitních masných potravin.

Maso Planá očekává, že jeho letošní tržby dosáhnou 1,263 miliardy korun. To by bylo o sto miliónů korun víc než v roce 1999. Firma sice vloni vykázala zisk pouhých 0,6 miliónu korun, ale vytvořila opravné položky 38 miliónů Kč na odpisy pohledávek z minulých let.

(zdz)

Máme dobré kontakty v řetězcích

Výkonný ředitel Masa Planá Emil Kasper odpovídá HN

Pokračující expanze skupiny Agrofert vyvrcholila v listopadu nákupem Masny Studená a také Masa Planá (MP), jehož výkonný ředitel Emil Kasper hodnotí novou situaci.

Jaké bude napojení MP na Agrofert?

To se zatím upřesňuje. Agrofert má dvě základní sekce. Potravinářskou, kde je největším výrobcem krůtího masa u nás, a výkupní, která obchoduje s hnojivy, agrochemikáliemi, obilím a komponenty pro výrobu krmných směsí. Získáním masných podniků holding uzavřel další část výrobní vertikály a je zřejmé, že právě do těchto výrobních i obchodních struktur se zapojíme.

Co můžete nabídnout ?

Můžeme vytvořit distribuční centrum pro jižní Čechy, máme kontakty ve velkých obchodních řetězcích, kam dodáváme přes 60 procent naší produkce.

Jak vidíte dnešní situaci masného průmyslu?

Na jedné straně je velký cenový tlak obchodních řetězců a na druhé nadbytek porážkových míst a výroben. Výsledkem je cenové podbízení, aby se kapacity naplnily a něco se prodalo. Roste i tlak zemědělců na nákupní ceny. Kdo neměl sražené náklady a neprošel restrukturalizací, nemá šanci přežít.

Zdeněk Zuntych